مدل سنگ بنای فرآیند دانش:این مدل که در نمودارزیرنمایش داده شده است شامل موارد ذیل می باشد: تعیین هدفهای دانش:اهداف مدیریت دانش بایدازهدفهای اصلی سازمان نشات گرفته ودردوسطح استراتژیک و عملیاتی مشخص شوند.درسطح استراتژیک،بایدتبدیل ونگهداری سازمان براساس مدیریت دانش وایجادفرهنگ و سیاستهای لازم دراین زمینه انجام پذیردودرسطح عملیاتی بایدباتوجه به اهداف،شیوه شناسایی ،استفاده، توزیع،کاربردونگهداری دانش تعیین گرددوبرنامه ریزی لازم جهت دستیابی به آنهادرزمان تعیین شده انجام پذیرفته وبه مرحله اجرادرآید.شناسایی دانش: بسیاری ازسازمانهابه خاطرعدم آشنایی بادانش خویش درتصمیم گیری وهدف گذاری بامشکل مواجه می شوندلذابایدشناسایی منابع دانش درون وبیرون سازمان به صورت توأمان انجام پذیرد.کسب دانش:بایددانش راازبازارداخلی، خارجی ومنابع شناسایی شده به دست آورد.توسعه دانش:با توجه به مبناهای موجودبایددانش خویش راتوسعه دهیم که این امرشامل توسعه قابلیت،محصول،ایده های جدید ، فرآیندهاو .... می باشد. تسهیم دانش : شامل چگونگی تسهیم دانش موجود ، انتقال آن به محل مناسب و مورد نیاز، چگونگی انتقال دانش به گونه ای که قابل دسترسی و استفاده در سازمان باشد و چگونگی انتقال دانش از دانش سازمانی از جمله مواردی هستند که در ادامه کار مدیریت دانش مد نظر قرار می گیرند . نگهداری دانش:این بخش شامل ذخیره،حفظ وبه روز کردن دانش میباشد. ارزیابی دانش: ارزیابی چگونگی رسیدن به اهداف تعیین شده و استفاده از نتایج آن به عنوان بازخورجهت تعیین و یااصلاح هدف.
آریازند جایگاه مدیریت دانش در تصمیم گیری های مدیران مدارس... در عصر حاضر پا نوشته شده توسط علیرضاآریازند در شنبه 91/4/3 و ساعت 12:45 عصر
نظرات دیگران() لیست کل یادداشت های این وبلاگ
مقاله بین الملی انتخاب متدولوژی مناسب مهندسی مجددفرآیندهای آموزش
ورزش اکسیر جادویی ورزش عامل خویشتن داری کلاسهای کنکور و آشنایی با شیوه تست زنی غنی سازی اوقات فراغت دانش آموزان لزوم پیوستگی مطالب درتألیف کتب درسی جایگاه مدیریت دانش درتصمیم گیریهای مدیران ادامه مقله جایگاه مدیریت دانش درتصمیم گیریهای مدیران... ادامه مقاله جایگاه مدیریت دانش درتصمیم گیریهای مدیران... ادامه مقاله جایگاه مدیریت دانش درتصمیم گیریهای مدیران ... ادامه مقاله جایگاه مدیریت دانش درتصمیم گیریهای مدیران... [عناوین آرشیوشده] |
|